НАК «Нафтогаз України» - найбільша компанія енергетичного ринку України. Детальніше про розвиток компанії в умовах повномасштабної війни, підготовку до опалювального сезону, плани та бачення компанії на майбутнє розповів начальник Департаменту міжнародних відносин та роботи з інвесторами НАК «Нафтогаз України» Юрій Рева у рамках Восьмого Українського газового форуму: Нова енергетична архітектура світу та зелений перехід.
Як у «Нафтогазі» бачать майбутнє компанії? Яка мета та візія компанії після перемоги?
Почнемо з того, що «Нафтогаз» є найбільшим енергетичним холдингом України. Це свого роду гарант енергетичної безпеки нашої держави. До кінця року ми очікуємо біля 100 тисяч працівників за рахунок приєднання працівників. Також за 9 місяців 2023 року «Нафтогаз» заплатив вже більше 70 млрд грн податків. Це більше 60 підприємств і це 12,4 млн домогосподарств, які отримують газ кожного дня за рахунок роботи «Нафтогазу».
Першою і головною задачею голови правління це було звернення до Кабінету міністрів України та відновлення корпоративного управління, відбір та призначення членів наглядової ради. Ми можемо констатувати, що це все вже відбулося. У нас було проведено більше 10 офіційних робочих засідань, у тому числі був офлайн робочий тиждень членів наглядової ради в Києві. Минулого тижня голова наглядової ради Ентоні Маріно особисто був з робочим візитом та засіданням.
Які є результати цієї роботи наглядової ради?
Наглядова рада «Нафтогазу» вже затвердила конкурсну процедуру призначення голови правління компанії. Фактично, ми хочемо підкреслити, що це один з ключових і необхідних елементів нашого майбутнього відновлення, яке ми маємо починати вже сьогодні.
Закон 5593-д також має бути розглянутий Верховною радою і ухвалений. Належне корпоративне управління це основа розвитку і енергетичного ринку і взагалі НАК «Нафтогаз України».
Як ви оцінюєте проходження минулого опалювального сезону?
Ми успішно пройшли найскладніший опалювальний сезон 2022-2023рр. Було залучено 1 млрд куб м природного газу з Європи. Велика вдячність нашим іноземним партнерам. Це і Європейський союз, Норвегія, США, Канада. Окрема вдячність партнерам, що допомагали нам взимку отримати метанол. Це USAID та метанол від Норвегії, який нам Energy Community допомогло транспортувати в Україну. Це дало можливість забезпечити безперебійний видобуток природного газу, а також підготовку до наступного опалювального сезону.
Як проходить підготовка до наступного опалювального сезону, який може початися у найближчі дні, а в деяких містах уже почався?
Станом на зараз (25 жовтня – ред.) накопичено вже майже 16 млрд куб м газу в підземних сховищах. Темпи закачування перевищують попередній сезон. Ми очікуємо, що за прийнятним сценарієм, наступний опалювальний сезон буде пройдено без імпорту. В тому числі, нам вдалося цього досягнути завдяки запуску торгів на «Українській енергетичній біржі» та викупу газу приватних українських видобувників.
Росія минулої зими активно атакувала енергетичну інфраструктуру. А як ситуація з вашими підприємствами, чи очікуєте ви атаки цієї зими? Як компанія готується до цього?
Підприємства Групи Нафтогаз страждають від постійних атак агресора. Але як уже зазначалося, ми постійно вчимося, будуємо фортифікаційні спорудження, проводимо спеціальні навчання персоналу та вдосконалюємо у будь-який спосіб, не тільки фізичний, а також працюємо над внутрішньо-інформаційною безпекою нашої системи.
У нас відбулося вже завершення питання відновлення довіри власників облігацій. Нафтогаз у вересні 2023 року здійснив необхідні платежі по нашим зобов’язанням по євробондам та фактично можемо констатувати, що «Нафтогаз» вийшов з дефолту.
Яка наразі ситуація з видобутком природного газу?
Ми розуміємо, що ми збільшуємо видобуток газу. У нас рекордні темпи буріння за останні 15 років. У нас розроблена стратегія імпортозаміщення. У нас запущено 63 нові свердловини, це підкреслюю, під час активних бойових дій. У нас видобуто майже 10,4 млрд куб м природного газу з початку року.
Що зараз з облгазами, які переходять в управління «Нафтогазу»?
Також ми продовжуємо інтеграцію облгазів. Вчора (24 жовтня – ред.) була новина на наших офіційних ресурсах, що приєднався «Чернігівгаз». Всього ми вже приєднали 18 облгазів і у нас є амбітна ціль - завершити цей процес до кінця року.
Які ще важливі події останнього року для «Нафтогазу» ви б виділили?
У нас є перемога над росією у суді. Я хочу подякувати окремо команді, яка займалася процесом протягом всього часу. 12 квітня ми вже отримали остаточне рішення, котре виніс трибунал, що визначив суму компенсації. Зараз «Нафтогаз» звернувся до зовнішнього юридичного радника, звернувся до Міністерства юстиції США про визнання цього рішення. Далі ми будемо працювати, точніше вже працюємо над тим, у нас є вже стратегія, як стягнути ці кошти. Я думаю, що найближчим часом у нас буде успіх у цьому напрямку.
Чи можете ви привідкрити завісу з приводу анонсованого арбітражу у відповідь на порушення «Газпромом» умов транзиту в травні минулого року. «Нафтогаз» як один з учасників угоди про транзит анонсував арбітраж. Чи буде цей арбітраж чи може вже є? Що можете ви щось про це сказати?
Наразі, на жаль, я не можу коментувати це питання через певні юридичні процеси. Однак, ми впевнені у нашій позиції, ми розуміємо, що агресор не може диктувати свої правила. У нас є позиція по тому, як «Нафтогаз» може захистити свої інтереси.
Яка головна мета компанії та яке бачення майбутнього?
Наша задача трансформувати «Нафтогаз» з газової компанії у сучасну енергетичну компанію. Це буде в першу чергу не тільки за рахунок підходу до управління Групи компаній, а також розширення портфоліо альтернативної енергетики. Потім зелена енергетика буде як основний фонд Групи Нафтогаз.
Зараз у експертних колах активно обговорюють біометан. Що у «Нафтогазі» думають про цей ринок?
Ми вважаємо, що біометан і ринок біометану це велика перспектива. У нас є зафіксована ціль досягнення нульових викидів парникових газів нашої діяльності до 2040 року. Ми розуміємо, що через війну, ми не змогли приділити достатньо уваги цьому напрямку роботи. Однак, розуміючи наскільки це актуально, ми хочемо відновити роботу в цьому напрямку – роботу над розробкою стратегії декарбонізації Групи Нафтогаз.
А також відновити роботу над розробкою і запуском ринку біометану в Україні і ролі «Нафтогазу» в цьому ринку. Якщо коротко, ми розуміємо, що це великий ринок і що Україна може стати потужним гравцем на цьому ринку і не хочемо втрачати цю можливість.
Реформа ринку енергії – це надзвичайно важливо і необхідно. Пан Артур Лорковський (директор Energy Community – ред.) казав, що нам потрібно виграти цю війну і підготуватися до миру, наші американські партнери кажуть, що нам потрібно виграти війну і виграти мир. Для того, щоб виграти війну і виграти мир, ми маємо розпочати необхідні реформи вже сьогодні.
Доступна енергія – це основа розвитку держави і суспільства. Тому ми в Групі Нафтогаз вважаємо, що це має бути основною нової відбудованої України. Тому будемо намагатися, будемо йти цим шляхом і я впевнений у нас все вийде. Дякую нашим захисникам і захисницям, що ми можемо працювати над цим.
